Case study • Coders Lab
Coders Lab: dedykowany CMS i rozszerzenie zespołu produktowego
Jak szkoła programowania zwiększyła możliwości własnego zespołu, uruchomiła dedykowany CMS do zarządzania kursami i poprawiła efekty pozyskiwania ruchu oraz leadów.
8 min czytania
2
Programistów w zespole
7
Sprintów
~150 h
Pracy na sprint
Dlaczego szkoła programowania zatrudniła zewnętrzny zespół
Coders Lab miało kompetencje techniczne, lecz ich wykorzystanie do wewnętrznego produktu oznaczałoby odciągnięcie ludzi od podstawowej działalności albo wielomiesięczną rekrutację. Jednocześnie czas wejścia na rynek był krytyczny.
GMI mogło zbudować dedykowany zespół w ciągu dwóch tygodni i pracować w technologiach wskazanych przez klienta: React oraz Symfony. Zamiast klasycznego zlecenia wybrano model rozszerzonego zespołu.
Rozszerzony zespół zamiast przekazania projektu za mur
Dwóch programistów GMI pracowało jak pełnoprawna część zespołu Coders Lab. Klient zachował rolę Product Ownera i wpływ na priorytety, a dodatkowy zespół wnosił wykonanie, świeże spojrzenie i doświadczenie produktowe.
Backlog powstał w StoriesOnBoard, a zadania były prowadzone w Trello. Sprinty trwały zwykle dwa tygodnie, lecz ich długość zmieniała się, gdy ryzyko techniczne wymagało osobnego eksperymentu lub spike’a.
Dedykowany CMS do zarządzania informacjami o kursach
Efektem współpracy był dedykowany CMS, który pozwalał zespołowi Coders Lab zarządzać informacjami o kursach szkoleniowych. Rozwiązanie było częścią nowej strony przygotowanej z większym naciskiem na widoczność w wyszukiwarkach.
Według referencji klienta nowa strona przyniosła wyższy ruch organiczny i więcej leadów. Coders Lab podkreślało również sprawną komunikację i partnerski charakter współpracy.
Kompetencje wewnętrzne nie zawsze oznaczają dostępne moce
Projekt pokazuje, że organizacja techniczna może rozsądnie korzystać z zewnętrznego zespołu. Wartością nie jest zastąpienie własnych ludzi, lecz szybkie zwiększenie przepustowości bez rekrutacji i bez utraty kontroli produktowej.