Plany, cele i panel progresu. Wideo ćwiczeń i czat mogą podnosić zaangażowanie. Przed startem ustalamy zakres i mierniki, które pozwolą ocenić efekt w Twojej firmie.
Wizualizacja koncepcji, nie ekran aplikacji klienta
01Co dziś nie działaRezygnacje z subskrypcjiSytuacja, przez którą zespół traci czas, sprzedaż albo kontrolę nad procesem.
Klient nie widzi efektów i odpada. Trener traci czas na ręczne rozpiski.
01Brak mierzalnego progresu
02Ręczne plany
03Słaba retencja
04Brak płatności/subskrypcji
02Jak może działać rozwiązanieProgres i personalizacjaNajważniejsze elementy systemu i ich rola w codziennej pracy.
Plany, cele i panel progresu. Wideo ćwiczeń i czat mogą podnosić zaangażowanie.
01Plany i cykle
02Śledzenie postępów
03Biblioteka wideo
04Czat trenera z klientem
05Subskrypcje i płatności
03Co potwierdzają realizacjeSprawdzone w podobnych realizacjachZobacz publiczne projekty, które potwierdzają nasze doświadczenie w tym obszarze.
Poniżej pokazujemy publiczne realizacje GMI z tego obszaru. Potwierdzają nasze doświadczenie w realizacji produktów, ale nie obiecują identycznego wyniku dla nowego projektu.
04Co warto zmierzyćCo sprawdzimy w Twoim biznesieMetryki, które warto ustalić przed startem i sprawdzić po pilotażu.
Publiczne realizacje potwierdzają nasze doświadczenie. Wartość docelową każdej metryki ustalimy jednak dla Twojego biznesu.
01
Metryka do sprawdzenia
Wyższa retencja
Doświadczenie z podobnych realizacji pomaga zaplanować ten obszar. Punkt wyjścia dla wskaźnika „wyższa retencja” i cel ustalimy na danych Twojej firmy.
02
Metryka do sprawdzenia
Skalowanie trenera
Doświadczenie z podobnych realizacji pomaga zaplanować ten obszar. Punkt wyjścia dla wskaźnika „skalowanie trenera” i cel ustalimy na danych Twojej firmy.
03
Metryka do sprawdzenia
Wyższy wartość klienta w czasie
Doświadczenie z podobnych realizacji pomaga zaplanować ten obszar. Punkt wyjścia dla wskaźnika „wyższy wartość klienta w czasie” i cel ustalimy na danych Twojej firmy.
05Jak dojdziemy do zakresuOd problemu do uzgodnionego planuOd rozmowy o problemie do uzgodnionego zakresu, ceny i planu wdrożenia.
01
Rozpoznanie problemu
Poznajemy proces, użytkowników, dane i ograniczenia. Wspólnie wybieramy problem, od którego warto zacząć.
02
Przepływ i prototyp
Układamy najważniejszą ścieżkę produktu i sprawdzamy ją z osobami, które będą z niego korzystać.
03
Budowa i integracje
Budujemy rozwiązanie wraz z integracjami i testami. Postęp oraz decyzje są widoczne na bieżąco.
04
Wdrożenie i pomiar
Uruchamiamy produkt etapowo, mierzymy uzgodnione wskaźniki i na ich podstawie planujemy dalszy rozwój.
06Co trzeba połączyćSystemy i integracje w tym rozwiązaniuSystemy, dane i integracje potrzebne do bezpiecznego wdrożenia.
Backend
Node.js
PostgreSQL
Mobile
React Native
Expo
Integracje
Payments
Push
Cloud
DigitalOcean
Usługa dopasowana do tego scenariusza
Aplikacje mobilne
Aplikacje z mechanikami aktywacji, retencji i integracjami urządzeń.
Masz pomysł na aplikację lub potrzebujesz wsparcia technologicznego? Napisz do nas — przygotujemy wstępną analizę i wycenę w 48 godzin. Po rozpoznaniu zakresu, projektu i technologii możemy zaproponować gwarancję ceny oraz umowę ze stałą ceną; to nasz wyróżnik na rynku.
